Семинар: "Собрания, совещания, планерки - как публичные инструменты управления (ПИУ)"

Внимание! Группа набрана, запись закрыта!


Дата: 07.08.2018 /вторник/
Время: 15.00 – 18.00
Место проведения: Городской центр развития предпринимательства, г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 50, 1 этаж


Руководителю приходится выступать перед своими сотрудниками, проводя различные деловые мероприятия — собрания, совещания, планёрки.
И это не просто встречи с коллективом по теме, а очень сильный управленческий инструмент. Публичный инструмент.
Вопрос лишь в том – умеем ли мы им пользоваться надлежащим образом?

Кто-то из руководителей считает данные мероприятия важными, сплачивающими команду, но при этом команда устраивает "базар" на встречах и стоит сил, чтобы держать дисциплину и о чём-то договориться.
Другие руководители, наученные горьким опытом, стараются избегать собраний и совещаний, решая вопросы индивидуально с каждым и лишь в крайних случаях их проводить.
Третьи используют эти встречи как возможность публично поговорить (нравится им это!), используя подчинённых в качестве "свободных ушей" для своих идей и размышлений, считая, что именно это поможет им работать лучше.

А сотрудники, чаще всего, считают такие сборища пустой говорильней и тратой времени.

Скажите, а вы довольны тем, как проходят Ваши рабочие мероприятия?
Мы будем рассматривать эти инструменты с точки зрения их публичности, и, соответственно, умения ими пользоваться, как публичными инструментами.
Кому полезен семинар: руководителям, собственникам бизнеса, предпринимателям.
• Как сделать планерки рабочим инструментом, а не пустой тратой времени и нервов.
• Как проводить планерки с удовольствием?
• Как перестать говорить одному руководителю и разговорить сотрудников (по делу)?
• Как запустить процесс само-мотивации сотрудников?
• Как скучающих на планерках и совещаниях сотрудников превратить в активных и ответственных?

В программе:
1. 7 выгод публичного руководства
2. Цели и задачи Планерок, Совещаний, Собраний (ПСС): не путать!
3. Как выжать максимум из планерок.
4. Губительные ошибки и провокации руководителей.
5. 3 "П" эффективности управленческих мероприятий.
6. Как держать дисциплину и не давить при этом инициативу.
7. Встраивание ПИУ в Управленческий цикл: когда и как часто, чтобы в меру, а не до фанатизма и обесценивания.


Семинар ведет: Ирина Магер, психолог, коуч (ICF), ведущий тренер-лицензиат "Университета Риторики" (Москва), руководитель «Сибирского университета Ораторского мастерства», победитель конкурса тренерского мастерства на региональном форуме «Сибтренинг-2011».
Опыт тренерской деятельности более 15 лет. Опыт ведения бизнеса 10 лет (b2b).


Участие в семинаре – БЕСПЛАТНО.
Обязательно зарегистрируйтесь по тел.: 227-59-82 или на сайте www.mispnsk.ru