Дата: 14.07.2026 /вторник/
Время: 15.00 (Нск)
Онлайн-семинар будет проходить на платформе "Контур.Толк". Ссылка для участия будет отправлена всем зарегистрированным.
турбулентности.
Вы замечали, что в периоды кризисов и резких изменений в компании
происходит что-то странное?
Собственник рвется в бой, игнорируя очевидные риски, а финансовый директор выстраивает такие барьеры и согласования, что бизнес встает? Или наоборот: все замирают, цифры не сходятся, а решения откладываются до «последнего звонка»? Привычный совет «просто будьте стрессоустойчивыми» здесь не работает. Потому что стрессоустойчивость — это часто просто хорошо замаскированное
отрицание страха. А отрицание в бизнесе стоит денег.
На этом вебинаре мы не будем учиться «позитивному мышлению». Мы посмотрим на вашу компанию как на живой психический организм.
Мы разберем:
1 Почему в кризис бухгалтер и предприниматель часто становятся врагами, и как перестать проецировать свою тревогу на смежные отделы.
2 Скрытые смыслы саботажа, текучести и финансового хаоса: о чем на самом деле «симптомит» ваша компания.
3 Почему попытки жесткого контроля в период неопределенности ведут к коллапсу, и чем «выдерживание» тревоги отличается от «замирания».
4 Как лидеру перестать быть «спасателем» и начать быть настоящим контейнером для страхов своей команды.
Этот вебинар для тех, кто готов смотреть не только на отчеты и рынки, но и на то, что эти рынки и отчеты делают с вами и вашими людьми.
Спикер: Евгения Оробинская — эксперт по финансовым решениям и управленческому мышлению, бизнес-консультант и коуч.
В день мероприятия специалисты центра подтвердят Ваше участие по номеру телефона, который Вы указали при регистрации. Если Вы хотите зарегистрироваться как ФИЗИЧЕСКОЕ ЛИЦО, ставьте " - " в графах "Организация" и "ИНН организации".