Семинар: «Управление финансами – как способ формирования бизнес-модели» (часть 1)

Поддержка и развитие субъектов малого и среднего бизнеса города Новосибирска

Дата: 24.08.2017 /четверг/
Время: 15.00 – 18.00
Место проведения: Городской центр развития предпринимательства, г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 50, 1 этаж

ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ:
- отсутствуют выплаты учредителям или дивиденды ниже, чем хотелось бы,
- кредитная нагрузка в течение 2-3 лет не снижается или растет,
- кредитные средства составляют более 20 % годового оборота,
- прибыль компании близка к 0 или предприятие работает в минус,
то Вам просто необходимо посетить наш семинар-практикум!

Наша программа будет в первую очередь полезна владельцам малого и среднего бизнеса, количество сотрудников в котором не превышает 60 человек, а также руководителям компаний, исполнительным директорам и специалистам по управлению финансами (главные бухгалтеры, финансовые директора).
Цель первой части семинара-практикума - рассчитать и оценить жизнеспособность применяемой Вами бизнес-модели, а также определить ее доходность. Мы покажем Вам как на примере финансовых показателей определить области в Вашем бизнесе требующие изменений или совершенствования.
В первой* части семинара Вы получите практические навыки о том, как на примере финансовых показателей скорректировать состояние предприятия, так чтобы всегда оставаться «в плюсе», выплатить кредиты, а также накопить собственный стабильный фонд (резерв).
Также мы разберем вопрос о том, как сориентироваться в ситуации: следует ли вкладывать средства, время и силы в реанимацию бизнеса, ИЛИ пора принимать решение о закрытии.

Так как наш семинар практический, мы просим заранее подготовить данные, с которыми Вы будете работать. Эта информация будет нужна только Вам, чтобы произвести расчеты. Предоставлять или показывать данные никому не нужно.
Вот, какие данные Вам потребуются для расчетов:

Статья

Сумма

за последние 12 мес.

Планируемая сумма

на авг, сен, окт 2017 г.

РАСХОДЫ:

 

 

Операционные расходы

 

 

Производственные расходы

 

 

Коммерческие расходы

 

 

Офисные расходы

 

 

Хозяйственные расходы

 

 

Финансовые расходы

 

 


 Темы, которые мы разберем в первой части семинара-практикума:
1. Бизнес-технология:
• Что это такое,
• Как создать прибыльную модель бизнеса,
• Как определить реальное финансовое состояние вашего бизнеса.
2. Точка безубыточности:
• Что это и почему это важно,
• Как правильно рассчитать точку безубыточности,
• Как не уйти в минус при снижении оборота,
• Как правильно ставить финансовые цели.
3. Оценка прибыльности вашего бизнеса на практике.
Вторая часть практикума называется «Составление Финансового плана по приведению бизнеса к стабильности», назначена на 31 августа 2017 г.

Семинар читает: Верт Ирина Владимировна – менеджер по реализации проектов финансового планирования, оптимизации бизнес-процессов и внедрению учетных и финансовых систем с 2003 года. Действующий финансовый директор Торгового центра в Академгородке. Предприниматель и руководитель транспортной компании с 2008 года.

Участие в семинаре – БЕСПЛАТНО.

Обязательно зарегистрируйтесь по тел.: 227-59-82, 227-59-70 или на сайте mispnsk.ru!